Sectors
Sectoren
Four industries where the same discipline applies and the problems repeat. Each entry lists what we are actually called in for, and what we install to close it.
Vier industrieën waar dezelfde discipline geldt en de problemen zich herhalen. Elke invoer vermeldt waarvoor we daadwerkelijk worden ingeschakeld, en wat we installeren om het op te lossen.
MineralsMineralen
SibelcoThe recipe lives in somebody's head.
Het recept zit in iemands hoofd.
Minerals plants run continuously on legacy equipment. We instrument what already runs—without taking the line down for a week.
Mineralenfabrieken draaien continu op verouderde apparatuur. Wij instrumenteren wat al draait—zonder de lijn een week plat te leggen.
| № | Typical problemTypisch probleem |
|---|---|
| 01 | Changeover set by handOmstelling handmatig ingesteld |
| 02 | Dust measured once a yearStof eenmaal per jaar gemeten |
| 03 | Handrail use unrecordedTrapleuning gebruik niet geregistreerd |
| 04 | Line data locked in the PLCLijn data opgesloten in de PLC |
Automotive
BorgWarnerEvery second of takt is already accounted for.
Elke seconde van de cyclustijd is al verantwoord.
Automotive lines are balanced too tightly for trial and error. Throughput and traceability questions must be answered off the line, using models that behave exactly like the real thing.
Automotive lijnen zijn te strak uitgebalanceerd voor trial and error. Vragen over doorvoer en traceerbaarheid moeten naast de lijn worden beantwoord, met behulp van modellen die zich precies gedragen als de werkelijkheid.
| № | Typical problemTypisch probleem |
|---|---|
| 01 | Changes tested on the running lineWijzigingen getest op de draaiende lijn |
| 02 | Bottleneck known by feelBottleneck op gevoel bekend |
| 03 | Traceability gaps between stationsTraceerbaarheidsgaten tussen stations |
| 04 | Downtime nobody can account forDowntime die niemand kan verklaren |
RemanufacturingRevisie
ECS SystemsEvery unit arrives in a different state.
Elke unit arriveert in een andere staat.
Remanufacturing breaks standard factory assumptions: no fixed routing, no repeat batches. Before you can improve the work, you must measure it where it happens.
Revisie breekt met standaard fabrieksassumpties: geen vaste routing, geen herhaalbatches. Voordat u het werk kunt verbeteren, moet u het meten waar het plaatsvindt.
| № | Typical problemTypisch probleem |
|---|---|
| 01 | No machine data collected at allHelemaal geen machinedata verzameld |
| 02 | OEE kept in a spreadsheetOEE bijgehouden in een spreadsheet |
| 03 | Job status found by walkingJobstatus gevonden door rond te lopen |
| 04 | Mixed work, no standard routeGemengd werk, geen standaard route |
LogisticsLogistiek
Where everything moves, safety is a layout problem.
Waar alles beweegt, is veiligheid een lay-out probleem.
Sites are laid out for throughput, but people walk through them anyway. We instrument zones and crossings so safety relies on hard data, not just observation.
Locaties zijn ingericht voor doorvoer, maar mensen lopen er toch doorheen. Wij instrumenteren zones en kruispunten, zodat veiligheid rust op harde data, niet alleen op observatie.
| № | Typical problemTypisch probleem |
|---|---|
| 01 | Pedestrians and forklifts share aislesVoetgangers en heftrucks delen gangpaden |
| 02 | Zone access not controlledToegang tot zones niet gecontroleerd |
| 03 | Near misses reported, not measuredBijna-ongelukken gerapporteerd, niet gemeten |
| 04 | New staff learn risk on the jobNieuw personeel leert risico's op de werkvloer |
Your sector is not
on this list?
Staat uw sector niet
in deze lijst?
The problems travel between industries. Describe the line and we will tell you what we would measure first.
De problemen verplaatsen zich tussen industrieën. Beschrijf de lijn en wij vertellen u wat we als eerste zouden meten.